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Entrevista a Guillermo de Mateo, director general de Lafon España

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Hablamos con Guillermo de Mateo, director general de Lafon España. Nos cuenta en esta interesante entrevista que los retos del futuro en cuanto a seguridad industrial “están en ver cómo las nuevas tecnologías pueden contribuir a mejorarla”. Considera que, sin duda, la formación tiene un papel fundamental, ya que “sin ella no seremos capaces de prevenir los riesgos y mejorar nuestra seguridad”. Su compañía participa desde 2008 “de una manera muy activa en la comisión técnica de instalaciones petrolíferas de Bequinor”, además de pertenecer a su junta directiva.


Guillermo de Mateo ha desarrollado toda su vida laboral en el mismo grupo de empresas, cuya actividad está enfocada en el sector petrolífero. No obstante, con los años la corporación ha ido evolucionando e incorporándose a otros sectores de actividad, como el de las energías renovables. Sus comienzos datan de 1995 como ingeniero de la filial española de Lafon, donde fue contratado “con el objetivo de impulsar la actividad y la notoriedad de la marca que representamos”. Fue en el año 2000 cuando le nombraron director general.


Lafon pertenece al grupo Madic Holding; dicho holding está estructurado en tres ramas diferenciadas: Industria, representada por Lafon; Servicio, representado por Madic; y Comunicación, representada por Mirane. Así, Lafon diseña, fabrica y comercializa un conjunto de productos destinado a la logística de hidrocarburos en el entorno petrolífero (transporte, almacenamiento y distribución).


Revista PQ.- ¿Qué lugar ocupa la seguridad en su grupo?
Guillermo de Mateo.- Desde su creación en los años 50 del siglo pasado, nuestro grupo se ha caracterizado por su preocupación por la seguridad, obteniendo importantes premios por ello. Cabe destacar la medalla de oro en el prestigioso salón internacional de Ginebra, en el año 1975, por su invento de un dispositivo que evita el sobrellenado en los tanques de combustibles. Siendo la seguridad el primero de sus valores fundamentales, nuestra empresa quiso integrarse y participar en Bequinor, organismo de referencia en este aspecto y promotor desde hace más de 50 años en la seguridad industrial. Desde el año 2008, hemos participado de una manera muy activa en la comisión técnica de instalaciones petrolíferas; concretamente, en el grupo de trabajo de productos petrolíferos líquidos, dedicado a la revisión de la Instrucción técnica complementaria ITC MI-IP 04 del reglamento de instalaciones petrolíferas.
De igual modo, participamos activamente en distintos órganos de normalización que son gestionados por Bequinor, teniendo vocalía en los comités plenarios CTN 62 bienes de equipo industriales y equipos a presión y CTN 62/SC5 tanques y depósitos (excepto GLP). De igual modo, represento a dicha entidad en el CTN 196/SC6 de inspecciones reglamentarias de instalaciones petrolíferas desde el año 2010.


Revista PQ.- ¿Están las empresas del sector de los hidrocarburos concienciadas con la importancia de la Seguridad Industrial?
G.M.: Esta pregunta no puede tener más que una respuesta: sí. Decir lo contrario sería una temeridad, sabiendo que nuestro sector está englobado en una actividad de riesgo al estar rodeado de combustibles inflamables y trabajar en zonas clasificadas, zonas confinadas, etc.
Sin embargo, una actividad como la nuestra exige una constante evolución en adecuaciones en seguridad y en sus protocolos de actuación. Siguen produciéndose accidentes y, por eso, seguimos mejorando los procedimientos para evitarlos. El objetivo de nuestra empresa, y entiendo de todas las que trabajamos en este sector, es accidentes cero. Por tanto, concienciados sí estamos.


Revista PQ.- ¿Cuáles son las principales situaciones de riesgo en este sector?
G.M.: Actualmente, están englobados en las actividades de reparación de tanques existentes, tanto para su mantenimiento y tanques de simple pared, como en su transformación a doble pared, ya que para ello es necesario realizar primeramente una revisión y probable subsanación de la pared existente.
En definitiva, esto me hace pensar que por muchos protocolos de seguridad que se establezcan, al ser un trabajo muy manual, hay circunstancias difíciles de prever cuya consecuencia es lamentablemente muy grave. Nuestra empresa ha evitado realizar este tipo de tareas, precisamente porque piensa que es imposible controlar todas las circunstancias que rodean dicha actividad y ha desestimado realizarla por no poder garantizar la seguridad al nivel que desearíamos.


Revista PQ.- ¿Tienen dificultades para adecuarse a los diferentes y numerosos requerimientos normativos?
G.M.: Una de nuestras preocupaciones es precisamente no estar informados de las normas en las que se está trabajando y que afectan a nuestra actividad. Por esa razón, llevamos muchos años participando en los comités de normalización, con el fin no sólo de estar informado, sino de contribuir con nuestra experiencia y conocimiento a mejorar los requerimientos de dichas normas con especial atención a la seguridad de los mismos.


Los retos del futuro en cuanto a seguridad industrial están, precisamente, en ver cómo las nuevas tecnologías pueden contribuir a mejorarla


Revista PQ.- ¿Podemos considerarlo un sector ejemplar en la gestión de sus riesgos?
G.M.: Yo diría que podemos considerar un sector ejemplar en cuanto a la concienciación de los riesgos; pero no puede ser ejemplar en la gestión de los mismos, porque a los resultados me remito en los graves accidentes que se han producido este mismo año.


Revista PQ.- ¿Le parece importante la labor de asociaciones profesionales y empresariales en estas materias? ¿Cómo valora el papel de Bequinor?
G.M.: El papel de Bequinor ha sido y sigue siendo fundamental para la seguridad industrial. Hay que destacar que es un organismo sin ánimo de lucro; por tanto, su contribución a la seguridad es siempre por motivos técnicos y no económicos. Busca siempre contribuir a través de sus múltiples asociados y empresas de gran relevancia en dicha materia, una mejora constante en la seguridad. Sin lugar a dudas, es un ente independiente cuya única motivación ha sido, es y será la seguridad industrial. Ese es el motivo principal de habernos asociado en el año 2008 a dicho organismo y de incorporarnos este año a su junta directiva.


Revista PQ.- ¿Qué papel desempeña o debería desempeñar la formación?
G.M.: La formación tiene un papel fundamental, sin ella no seremos capaces de prevenir los riesgos y mejorar nuestra seguridad. Las formaciones enfocadas desde un punto de vista práctico a la realidad de nuestras instalaciones es lo que caracteriza a Bequinor en la organización de las mismas.


La formación tiene un papel fundamental, sin ella no seremos capaces de prevenir los riesgos y mejorar nuestra seguridad


Revista PQ.- ¿Cuáles son a su juicio los retos de futuro?
G.M.: Los retos del futuro en cuanto a seguridad industrial están, precisamente, en ver cómo las nuevas tecnologías pueden contribuir a mejorarla. Hoy hablamos de la transformación digital 4.0, y ésta también debe estar enfocada a mejorar la seguridad y, por tanto, a prevenir y reducir los riesgos. Un claro ejemplo de seguridad industrial digital son los Servicios de Conciliación Estadística de Inventario, que se basan en la recogida de datos (big data) para, a través de complejos algoritmos estadísticos, identificar posibles riesgos y, por tanto, evitarlos. En caso de producirse, que nos den alertas tempranas para contener dicho riesgo y que no ocasione un problema en la instalación que afecte a la seguridad de la misma y de las personas.


Revista PQ.- ¿Cómo valora la labor de Bequinor al servicio de la Seguridad Industrial?
G.M.: Hay pocas organizaciones en el panorama actual con la vocación y dedicación de Bequinor por la seguridad industrial. Su especialización, centrada en la homogeneización de criterios en este ámbito con las diferentes administraciones territoriales y funcionales, la convierten en un referente para todos los que desarrollamos una actividad de riesgo que requiere, por tanto, de consultores en dicha materia y soporte de expertos en seguridad industrial. Mi valoración es muy positiva; yo diría que su papel es fundamental por todo lo que aporta y contribuye a mejorar la seguridad en la industria: gestión de comités técnicos de normalización, formación en seguridad industrial y soporte técnico como consecuencia del desarrollo de su actividad, ofreciendo a sus asociados una percepción del valor añadido del carácter asociativo que rige Bequinor.


También puede leer esta entrevista en las páginas 10-13 del número 1241 de la Revista PQ


(DESCARGAR PDF)


*Si desea consultar el número 1240* puede hacerlo a través de este enlace


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